Management global de la branche industrielle de l’entreprise

• Mettre en œuvre la politique en matière de production industrielle en cohérence avec la stratégie globale de l’entreprise ;
• Planifier l’affectation globale des ressources (humaines, matérielles et économiques) entre les sites de production et les procédures générales d’organisation ;
• Proposer les choix d’investissement concernant les outils de production ;
• Veiller au strict respect du planning de maintenance et corrective des différents équipements, matériels et bâtiments ;
• Suivre et rendre compte des résultats de son activité en termes financiers (centre de profit ou centre de coûts selon l’orientation de l’entreprise) ;
• Garantir la fiabilité de la qualité des produits de l’usine ;
• Doit veiller au maintien irréprochable des installations.

Gestion des prestataires

• Participer à la rédaction et à la conclusion des contrats avec les prestataires ;
• Superviser les relations avec les constructeurs et les fournisseurs des outils de production, de maintenance…
• Piloter la politique d’achat et de sous-traitance industrielle de l’entreprise en collaboration avec le Supply Chain ;

Gestion opérationnelle des sites de production

• Définir les objectifs de production ;
• S’assurer du rendement efficient et efficace des outils de production ;
• Optimiser de façon transversale les moyens de production : piloter la mise en œuvre d’un système d’information, développer les synergies entre les sites de production…
• Faire réaliser des études sur de nouveaux produits et de rentabilité de chaque centre de coûts.

Politique financière de l’entreprise

• Procéder  à l’élaboration du budget et assurer le suivi et la réalisation de l’exécution du budget ;
• Garantir l’atteinte des objectifs de profitabilité et de rentabilité de chaque centre de coûts.

Management des Ressources Humaines

• S’assurer de l’affectation des ressources humaines nécessaires au bon fonctionnement de l’Usine ;
• S’assurer du bon climat social au sein de sa Direction ;

Activités éventuelles

• Le Directeur Technique peut être amené à participer à la réflexion sur le positionnement de la société vis-à-vis du marché et de ses concurrents ;
• Dans le cadre des négociations commerciales complexes, le Directeur Technique peut venir en appui de la direction commerciale. Il prend ainsi part aux discussions afin de convaincre les clients potentiels des possibilités techniques sur le site de production

• Titulaire d’un diplôme d’ingénieur  spécialisé dans le domaine de l’activité de l’entreprise ;
• Avoir 10 années d’expérience dans un poste similaire ;
• Avoir une parfaite maîtrise technique du domaine d’activité de l’entreprise pour connaître les contraintes et la concurrence sur les marchés ;
• Avoir une parfaite maitrise des composants de l’outil technique afin d’être en mesure d’apporter son expertise lors des négociations commerciales de haut niveau, d’adapter les produits et superviser les évolutions d’organisation
• Avoir une très bonne connaissance du fonctionnement de l’entreprise et des relations entre différents départements dans le cadre d’un pilotage transversal de l’activité industrielle
• Avoir une Maîtrise impérative de l’anglais, idéalement complétée par celle d’une ou de deux autres langues lorsque certaines activités industrielles sont réalisées à l’étranger
• Organisé et rigoureux, dynamique, méthodique et motivé.